Use cases, design de projet, lifecycle, change management, risques et gouvernance. L'IA comme levier stratégique — pas comme gadget technologique.
Public · Dirigeants, DRH, DSI, DPO, responsables transformation.
Ce que vous apprendrez
- Identifier les cas d'usage IA pertinents pour son organisation — et ceux qui ne le sont pas
- Concevoir un projet IA de A à Z : cadrage, données, déploiement, évaluation
- Comprendre et appliquer le cadre réglementaire IA Act + RGPD
- Construire une gouvernance IA interne adaptée à la taille de l'organisation
- Conduire le changement humain autour d'un déploiement IA
Programme — 3 modules
Gouvernance de l'IA : AI Act, RGPD, charte interne
Encadrement augmenté
Développement commercial assisté
Ce que vous emportez
- Matrice de priorisation use cases IA (effort / valeur / faisabilité)
- Template de charte IA interne (éthique, responsabilités, limites)
- Checklist conformité AI Act + RGPD par type de projet
- Roadmap transformation IA sur 12 mois (template)
Ce qu'en disent les apprenants
“On déployait des outils IA sans cadre. Après AI Strategy, j'ai mis en place une gouvernance en 30 jours. Le premier vrai refus d'usage qu'on a justifié m'a fait réaliser qu'on en avait besoin.”
Christine B.
DRH, groupe de services de 800 personnes
“Le module AI Act m'a évité de déployer un outil en violation de la réglementation. Je n'avais pas vu le risque. Maintenant c'est dans ma checklist projet.”
Thierry L.
DSI, ETI industrielle
“La conduite du changement IA, c'est 70% du problème et 10% des formations. IMAT137 est dans les 10%. Le module sur les résistances humaines était particulièrement précis.”
Nathalie C.
Directrice transformation, banque régionale
“J'avais peur que mes équipes résistent. La formation m'a donné les outils pour les embarquer, pas les convaincre. C'est une différence importante.”
Frédéric M.
Directeur général, cabinet d'expertise comptable
“En tant que DPO, j'avais des lacunes sur la partie stratégique. AI Strategy m'a permis de comprendre les enjeux business derrière chaque arbitrage réglementaire.”
Sophie V.
DPO, groupe agroalimentaire
Accès
Formation non disponible en accès libre. Elle s'ouvre aux apprenants ayant souscrit un parcours ou sur demande directe.
Informations
Compétences acquises
- Identifier les cas d'usage IA pertinents pour son organisation — et ceux qui ne le sont pas
- Concevoir un projet IA de A à Z : cadrage, données, déploiement, évaluation
- Comprendre et appliquer le cadre réglementaire IA Act + RGPD